宜秀區大橋街道：“五社聯動”激發基層治理新動能
近年來，大橋街道以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持大抓基層的鮮明導向，積極探索社區、社會組織、社會工作者、社區志愿者、社會慈善資源“五社聯動”的基層治理新路徑，充分激發基層治理新動能，著力構建共建共治共享的社會治理新格局。
一是堅持黨建引領，試點先行。將芭茅巷作為首個試點社區，在全市率先引入專業社工機構——卓爾社工進駐芭茅巷社區，通過黨建引領下的“五社聯動”模式，致力打造“卓爾來幫辦”社區治理品牌，創新“卓爾來幫辦”12365服務機制，建設“卓爾來幫辦紅色驛站”，實現基層治理和服務保障雙提升、雙促進。試點以來，該社區聚焦“一老一小一殘一困”群眾需求，專業化實體化運營社區兒童之家、老年大學、家長學校、志愿服務站、殘疾人之家、科普大學、新時代文明實踐站、居家養老服務站、社工站、未保站等服務平臺，實施社區特色服務項目16個，組織開展活動315場次，累計服務群眾6.2萬人次，志愿服務時長15247小時，深受群眾好評。芭茅巷“五社聯動”有關做法先后榮獲國家及省市共計58項榮譽稱號，2023年度列入“全國社區黨建優秀創新案例”，新華社《半月談》雜志2024年第10期、第16期予以報道。
二是堅持多元治理，共建共治。街道黨委在持續推動“街道大工委”“社區大黨委”機制中，注重將芭茅巷社區“五社聯動”模式進行提煉總結推廣，倍乘效應日益顯現。目前，大橋街道共引入各類專業社工組織已增加到9家，覆蓋芭茅巷、葉祠、朝陽、慶豐、吳祥、吳嘴、肖坑等13個村居，各村居聯動政府機關、教育醫療機構、企事業單位、治理專家、黨員、志愿者等多方力量，把“碎片化”的黨建資源轉化為“一體化”治理力量，多元聯動、共治共建的特色品牌不斷涌現。吳祥社區將“五社”元素融入“祥和·鄰里”黨建品牌，“迎新春嘉年華”活動深入人心；慶豐社區持續擦亮“和慶豐”黨建品牌，通過與轄區內農商行、舒州口腔等10余家社會組織、企業合作，共同開展志愿服務活動；肖坑開展基層治理“微心愿”領辦活動，解決了小區充電樁等一批惠民事項，把群眾的“心聲”變成了“掌聲”。
三是堅持民生為先，提升質效。鏈接社工力量，聚焦“一老一小”，創新“引、學、展、服”四步工作法，建設社區老年大學、社區家長學校、兒童之家，為他們提供公益課堂、社會實踐、家庭教育、安心托管等多元服務。鏈接慈善力量，聚焦“一弱一殘”，建立健全困難殘疾群體幫扶機制，動員吳老大食品企業等30多家愛心慈善力量實施“萬企興萬村，助困作奉獻”行動，定期走訪慰問轄區內的孤寡老人、殘疾群體，為困難殘疾群體提供生活救助、心理疏導等幫助。鏈接志愿力量，聚焦“基層治理”，充分發揮社區黨員、青年、老年作用，變服務對象為服務力量，組建卓爾社工“情暖夕陽”老年志愿服務隊、朝陽社區“五老”紅色先鋒隊、葉祠社區黨員志愿先鋒隊、吳祥社區“祥和鄰里”青年志愿服務隊，開展“情暖夕陽”“宜童有愛”等志愿服務，讓志愿服務成為社區治理的靚麗風景。
下一步，大橋街道將持續深化“五社聯動”工作機制，不斷激發基層治理新動能，為全面構建共建共治共享的社會治理新格局而不懈奮斗。(安徽省安慶市宜秀區大橋街道辦事處 王晶晶）
一是堅持黨建引領，試點先行。將芭茅巷作為首個試點社區，在全市率先引入專業社工機構——卓爾社工進駐芭茅巷社區，通過黨建引領下的“五社聯動”模式，致力打造“卓爾來幫辦”社區治理品牌，創新“卓爾來幫辦”12365服務機制，建設“卓爾來幫辦紅色驛站”，實現基層治理和服務保障雙提升、雙促進。試點以來，該社區聚焦“一老一小一殘一困”群眾需求，專業化實體化運營社區兒童之家、老年大學、家長學校、志愿服務站、殘疾人之家、科普大學、新時代文明實踐站、居家養老服務站、社工站、未保站等服務平臺，實施社區特色服務項目16個，組織開展活動315場次，累計服務群眾6.2萬人次，志愿服務時長15247小時，深受群眾好評。芭茅巷“五社聯動”有關做法先后榮獲國家及省市共計58項榮譽稱號，2023年度列入“全國社區黨建優秀創新案例”，新華社《半月談》雜志2024年第10期、第16期予以報道。
二是堅持多元治理，共建共治。街道黨委在持續推動“街道大工委”“社區大黨委”機制中，注重將芭茅巷社區“五社聯動”模式進行提煉總結推廣，倍乘效應日益顯現。目前，大橋街道共引入各類專業社工組織已增加到9家，覆蓋芭茅巷、葉祠、朝陽、慶豐、吳祥、吳嘴、肖坑等13個村居，各村居聯動政府機關、教育醫療機構、企事業單位、治理專家、黨員、志愿者等多方力量，把“碎片化”的黨建資源轉化為“一體化”治理力量，多元聯動、共治共建的特色品牌不斷涌現。吳祥社區將“五社”元素融入“祥和·鄰里”黨建品牌，“迎新春嘉年華”活動深入人心；慶豐社區持續擦亮“和慶豐”黨建品牌，通過與轄區內農商行、舒州口腔等10余家社會組織、企業合作，共同開展志愿服務活動；肖坑開展基層治理“微心愿”領辦活動，解決了小區充電樁等一批惠民事項，把群眾的“心聲”變成了“掌聲”。
三是堅持民生為先，提升質效。鏈接社工力量，聚焦“一老一小”，創新“引、學、展、服”四步工作法，建設社區老年大學、社區家長學校、兒童之家，為他們提供公益課堂、社會實踐、家庭教育、安心托管等多元服務。鏈接慈善力量，聚焦“一弱一殘”，建立健全困難殘疾群體幫扶機制，動員吳老大食品企業等30多家愛心慈善力量實施“萬企興萬村，助困作奉獻”行動，定期走訪慰問轄區內的孤寡老人、殘疾群體，為困難殘疾群體提供生活救助、心理疏導等幫助。鏈接志愿力量，聚焦“基層治理”，充分發揮社區黨員、青年、老年作用，變服務對象為服務力量，組建卓爾社工“情暖夕陽”老年志愿服務隊、朝陽社區“五老”紅色先鋒隊、葉祠社區黨員志愿先鋒隊、吳祥社區“祥和鄰里”青年志愿服務隊，開展“情暖夕陽”“宜童有愛”等志愿服務，讓志愿服務成為社區治理的靚麗風景。
下一步，大橋街道將持續深化“五社聯動”工作機制，不斷激發基層治理新動能，為全面構建共建共治共享的社會治理新格局而不懈奮斗。(安徽省安慶市宜秀區大橋街道辦事處 王晶晶）
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