近年來，宜秀區(qū)大龍山鎮(zhèn)燎原社區(qū)黨總支積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的號召，以“微治理”為切入點(diǎn)，利用“書記項目”抓實(shí)基層治理，提升基層治理效能，并不斷探索和實(shí)踐基層治理新模式，通過精細(xì)化、精準(zhǔn)化的服務(wù)和管理，共筑和諧美好社區(qū)。

微網(wǎng)格，大作用。燎原社區(qū)依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為7個網(wǎng)格，同時建立3個支部，7個小組，由社區(qū)黨員干部擔(dān)任支部書記，確保觸角延伸縱深發(fā)展，自此社區(qū)基層治理網(wǎng)格初步形成，在社區(qū)文明創(chuàng)建、環(huán)境治理等工作中發(fā)揮重要作用。

微組織，促聯(lián)動。在社區(qū)引領(lǐng)下，借助高校師生志愿團(tuán)隊、發(fā)揮黨群及商戶行業(yè)協(xié)會自治管理作用，我們逐步形成隊伍聯(lián)建、消防聯(lián)控、治安聯(lián)抓、問題聯(lián)處、環(huán)境聯(lián)創(chuàng)“五聯(lián)”群防群治體系。根據(jù)居民地緣、趣緣、業(yè)緣，成立“五老”調(diào)解隊、九支草根社團(tuán)、“十戶聯(lián)防”等多類群眾自治組織，發(fā)揮社區(qū)“熟人社會”優(yōu)勢，強(qiáng)化居民自我管理、自我服務(wù)。積極利用社會資源，組建4個行業(yè)協(xié)會，引進(jìn) 1家企業(yè)經(jīng)營居家養(yǎng)老服務(wù)中心，開展居家養(yǎng)老、留守兒童關(guān)愛等服務(wù)活動，延伸社區(qū)黨組織服務(wù)手臂，提高基層服務(wù)水平。

微服務(wù)，暖民心。基層治理根本還是要消除干群隔閡，辦好實(shí)事，提升居民獲得感幸福感。為切實(shí)解決民生訴求，減少近300余戶餐飲戶燃?xì)獍踩�隱患，去年，社區(qū)黨總支在不懈努力下，申請實(shí)施宜秀區(qū)燎原小區(qū)燃?xì)夤艿栏�新改造工程，總投資105萬元，動員社區(qū)黨員群眾組織力量，協(xié)助施工單位合力完成管道鋪設(shè)工程，目前，部分開始入戶接通管道；另外社區(qū)自籌資金，為自建小區(qū)編排樓棟號、懸掛門牌，命名道路名稱，成功為轄區(qū)501戶群眾門牌上墻，方便快遞、外賣等服務(wù)行業(yè)辨認(rèn)門戶，提升居民生產(chǎn)生活質(zhì)量，讓基層管理更為有序。（章文琴）