大龍山鎮總鋪社區：黨建引領促基層治理與鄉村振興齊頭并進
基層是社會治理的“神經末梢”、是服務群眾的“前沿陣地”、是政策有效落實的“最后一公里”。近年來，大龍山鎮總鋪社區聚焦高質量發展主題，以黨建為引領，促基層治理與鄉村振興齊頭并進。
加強組織建設，做深做細群眾工作
強化學習管理，確保理想信念堅定有力。圍繞學習注重基層干部教育培訓。開展基層黨建提質增效行動，加強紅色陣地建設，落實常規工作，支部工作管理有序規范；建立區域化黨建聯盟，擴大黨組織在基層治理中的覆蓋面，進一步聚焦“提質增能”，擦亮契合本社區工作實際的“和美總鋪”黨建品牌，關心關愛弱勢群體，擴大“兩新”黨建工作的覆蓋面和縱深度。 提高治理水平，提升社區功能品位
社區以“網格化 + 鐵腳板”的方式開展鄉村治理工作，瞄準基礎設施建設、公共服務供給，積極探索鄉村治理的有效途徑，不斷提升村民的獲得感、幸福感、安全感。
大力改造轄區基礎設施。社區對南山園小區周邊打造綠色生態休閑公園，新建健身廣場2個，籃球場1個，公廁一間，同時推進綠化改造，規劃新停車位120余個，以規范停車秩序和美化園區環境。社區以切實改善民生、提高治理能力為根本落腳點，進一步推動黨建工作融入中心任務，確保黨建引領下的惠民項目更加可親可觸可感。
突出“智”理有方，激發治理紅色動能
社區以黨建引領社區基層治理為主線，探索構建適應社區工作特點和便民服務需要的基層管理機制，夯實基層治理基礎。
推進“精網微格”向縱深發展。網格員除履行基本日常工作外，也將治安管理、安全生產等其他工作融入網格管理，并且匯集轄區黨員、三報到三服務黨員、共建單位的志愿者等力量，共同營造宜居、宜業幸福家園。
推行“紅色物業”新治理模式。堅持“黨建+物業”的形式，在“方便管理、界定清晰、責任明確”的基礎上探索建立“紅色物業”治理模式，推行“支部建在物業上”“黨小組建在樓棟里”，打通服務群眾“神經末梢”。
統籌各方力量實現多元共治。推進社區組織、社會組織和社會工作“三社聯動”，鼓勵黨員亮身份，組織樓道長、志愿者、居民議事協商，共同參與公共事務，提升居民參與社區治理的參與度，激發基層治理紅色動能。
接下來，總鋪社區將繼續堅持黨建引領，以鄉村振興為目標，以環境整治為抓手，以民生服務為重點，共建美好家園。
（劉晨）
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