曰公社區(qū)：創(chuàng)新“黨建+”模式 助推事業(yè)新發(fā)展
宜秀區(qū)五橫鄉(xiāng)曰公社區(qū)始終堅持“抓黨建促發(fā)展”的工作思路，創(chuàng)新“黨建+”新模式，實現(xiàn)黨建資源共享化，逐步構(gòu)建起以黨建工作為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項事業(yè)的工作機(jī)制，以黨建為龍頭，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建全國文明城市為突破口，以脫貧攻堅為重點(diǎn)，以村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障農(nóng)民增產(chǎn)增收，形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶富群眾的發(fā)展新格局。
下一步，曰公社區(qū)將持之以恒抓黨建，堅持不懈促發(fā)展，嚴(yán)格按照上級決策和部署，緊緊圍繞“以生態(tài)興產(chǎn)業(yè)、以發(fā)展惠民生、以文明促和諧”工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員、群眾，齊心協(xié)力、奮力拼搏，充分發(fā)揮資源區(qū)位優(yōu)勢，打造美麗鄉(xiāng)村樣板。（蘇王平 方華）
“黨建+工作項目”激發(fā)干事新活力
曰公黨支部始終堅持把黨建工作放在突出位置，不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)型基層黨組織支部嚴(yán)格按照“五個好”黨支部的要求，結(jié)合 “兩學(xué)一做”和“講看齊見行動”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，完善“三會一課”制度，堅持用制度建設(shè)保證政班子自身建設(shè)，形成社區(qū)兩委心齊、氣順、勁足的工作氛圍。針對社區(qū)的外出居民、流動黨員較多，創(chuàng)新搭建一個供社區(qū)黨員（含流動黨員）、社區(qū)居民交流了解社區(qū)實時動態(tài)信息的平臺，讓外出創(chuàng)業(yè)人員及時了解組織活動、家鄉(xiāng)變化和鄉(xiāng)村發(fā)展，搜集外出流動黨員對組織工作的意見及建議，鼓勵流動黨員為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，把外地有利于、適應(yīng)于社區(qū)發(fā)展好項目引進(jìn)社區(qū)。去年曰公社區(qū)黨支部每名社區(qū)干部根據(jù)各自分管工作實際，突出重點(diǎn)，突出特色，建立各自黨建項目。以“重基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，創(chuàng)新題”為標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰立項，誰負(fù)責(zé)”的原則，推行“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化”的“三化”工作機(jī)制。積極以黨建工作的項目化，找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，推動黨建工作融入各個領(lǐng)域，努力形成齊抓共管促黨建的良好氛圍。
“黨建+非公組織”提升經(jīng)濟(jì)新動力
如何做好非公經(jīng)濟(jì)與黨建的結(jié)合文章是黨建工作的一大課題。曰公社區(qū)按照非公黨建目標(biāo)管理責(zé)任制要求，以“三有兩評”為抓手，深入開展三服務(wù)(服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會)活動，進(jìn)一步引導(dǎo)天香園林、仁何山莊、青林果業(yè)支部升級轉(zhuǎn)型，有效的加強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)；建立“曰公社區(qū)黨建工作”微信群，凝聚黨員“微”力量，推動黨建“信”息化，大力推動學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。該社區(qū)堅持把企業(yè)發(fā)展和黨建共融共建共進(jìn)作為推動經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的著力點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過打造黨建工作示范樣板，充分發(fā)揮其示范、帶動、輻射作用，達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的作用。依托特有的生態(tài)優(yōu)勢，重點(diǎn)培育桂花、楊梅等種植基地建設(shè)，鼓勵天香園林公司、青林果業(yè)公司、顯云農(nóng)場升級轉(zhuǎn)型，并初步形成了以曰公林場為主陣地，重點(diǎn)發(fā)展以茶葉種植、加工為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)，平均每年以50畝的速度遞增，目前茶園面積已達(dá)400畝，并逐漸形成了獨(dú)具特色的野茶品牌—-“龍山云尖”，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)。
“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”開拓收入新渠道
按照抓黨建促發(fā)展的工作思路，將支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，引導(dǎo)村企合作，采取“黨支部+合作社+協(xié)會”等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和高附加值種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地收益率，鼓勵成立專業(yè)合作社、技術(shù)協(xié)會，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民群眾的組織化程度，不斷帶動群眾增收，形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶富群眾的發(fā)展格局。如該社區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，通過項目扶持、示范引領(lǐng)、管理服務(wù)等措施，積極引導(dǎo)農(nóng)民以資金、土地、勞動、技術(shù)等生產(chǎn)要素發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。山林果蔬專業(yè)合作社通過“合作社+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大力構(gòu)建集果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑旅游于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，激活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“活力因子”。茶葉、桂花種植面積達(dá)千畝，村級集體經(jīng)濟(jì)增收60余萬元，實現(xiàn)勞務(wù)用工20余萬元，積極引導(dǎo)楊梅基地升級轉(zhuǎn)型，當(dāng)年收入首次突破百萬元，積極申報國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，計劃新增特色經(jīng)果林200畝，每年可為村級集體經(jīng)濟(jì)增收20萬元。該社區(qū)去年還結(jié)合2個基地（茶葉基地、農(nóng)發(fā)項目區(qū)）共組織120余人（次）參加農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)2場（次），促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，特別是貧困對象的勞動力轉(zhuǎn)移，使貧困對象都能掌握1-2門實用技術(shù)，有效解決“想致富，沒技術(shù)”的現(xiàn)實問題。
“黨建+美麗鄉(xiāng)村”營造人文新環(huán)境
堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的思路，探索以黨建統(tǒng)攬，以“連片治理”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，做“民心工程”的“攻堅手”，整體提升村居人文環(huán)境，全力打造省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。自2015年5月起，采取“村民自籌、集體補(bǔ)助、上級支持，以獎代補(bǔ)”的籌資方式，總投資約520萬元。全面實行環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)市場化運(yùn)作，由專業(yè)保潔公司統(tǒng)一接管，初步建立了“戶集中、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾處理體系；并建立垃圾處理長效機(jī)制，做到有專人管理、有經(jīng)費(fèi)保障、有管理制度。目前村莊主次干道、公共場所、水系及農(nóng)戶庭院均實施綠化，綠化率達(dá)到90%以上，提升楊塝中心村莊內(nèi)兩口景觀塘建設(shè)，成功打造“一葉兩肺”；全面改造了村級公路3條，修通了通組水泥路4公里，池塘清淤改造6口，有效改善了全社區(qū)群眾出行條件；移除柴堆50余處，改衛(wèi)生廁所、豬圈95戶，改標(biāo)準(zhǔn)化廚房50戶，屋面改造800平方米，危舊房屋改造達(dá)到80%；新建3處農(nóng)民休閑廣場，安裝體育健身器材，安裝路燈160盞，真正實現(xiàn)了道路的硬化、廚房的標(biāo)準(zhǔn)化、廁所的清潔化、庭院的美化、村莊的亮化，社區(qū)面貌煥然一新。與此同時，該社區(qū)還結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，培育鄉(xiāng)風(fēng)文明，積極適應(yīng)“微時代”的要求，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，借助鄉(xiāng)“微五橫”微信公眾平臺，推報好人好事，并在“曰公社區(qū)”微信群積極推送，具體生動地宣傳核心價值觀。下一步，曰公社區(qū)將持之以恒抓黨建，堅持不懈促發(fā)展，嚴(yán)格按照上級決策和部署，緊緊圍繞“以生態(tài)興產(chǎn)業(yè)、以發(fā)展惠民生、以文明促和諧”工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員、群眾，齊心協(xié)力、奮力拼搏，充分發(fā)揮資源區(qū)位優(yōu)勢，打造美麗鄉(xiāng)村樣板。（蘇王平 方華）
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