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        誰在拖“互聯網+”的后腿(一線視角·督查手記⑧)

        日期:2015-07-13 08:06:57   來源:   點擊:

        互聯網企業盼的不僅是簡政放權,更希望解決“互聯網+”在審批環節中“不匹配”“不聯動”“有空白”等痛點

          

          “做互聯網在線教育,學生都在線上,但政策要求必須配備線下教學用地,真是難辦!”面對國務院督查組,滬江網聯合創始人于杰說起自己做“互聯網+教育”的種種困難。

          原來,政策規定教育培訓機構需有不少于300平方米的辦學規模,其中教學用地不少于2/3。而“互聯網+教育”的優勢就在于不受空間限制,老師不論身在何方,都可以給天南海北的學生上課;學生在家拿著電腦,甚至在路上用手機都能在線學習。滬江網租用教學用地是白白增加成本,派不上用場;租下后閑置,也是社會資源的一種浪費。

          商業模式創新,但管理條款陳舊,兩者不匹配,這是滬江網做“互聯網+”遇到的第一難。督查中,不少互聯網創業者也有同感。對很多傳統行業的管理部門來講,“互聯網+傳統行業”是新生事物。管理部門現行的政策是針對傳統行業的,但“互聯網+”來了,還用原來的條條框框去規范,難免不適應。管理要與時俱進,就得結合互聯網企業的特點進行調整,類似在線教育還要配備線下教學用地這樣的規定,應該從實際出發有所變通。

          市場好跨界,但審批門檻難跨界。部門不聯動,是滬江網等“互聯網+”企業遇到的第二難。以“互聯網+教育”為例,不僅實現了教育行業與互聯網的對接,更實現了很多其他行業與教學服務的對接,比如金融業可以通過滬江網做金融在線教育。但是接入教學服務的公司種類龐雜,有些行業歸屬不清,工商注冊部門與教育主管部門不能有效聯動,導致辦學資質難以申請。

          筆者隨督查組了解到,城市生活消費平臺大眾點評在跨界申請“互聯網+醫療”資質時,也遭遇過類似的審批難題。大眾點評創始人向督查組反映,互聯網企業歸通信部門管理,醫療相關資質歸衛生部門管理,各部門在管理銜接上還不太適應互聯網的跨界,存在不少政策“空白”。但是,目前大眾點評的醫療資質已通過上海市“特事特辦”解決了。

          能通過“特事特辦”解決跨界審批問題,就說明跨部門聯合審批仍有可操作性,那么,能否從中汲取經驗,形成機制,予以推廣?或者借鑒“判例法”的形式,“特事特辦”后就形成一個有法律效力的案例,碰到類似情況即可參照執行,以提高審批效率?此外,為了鼓勵創業創新,不限制市場的諸多可能性,能否考慮借鑒“負面清單”模式,法無禁止即可為?在創新產品出現后,相關部門可及時調研,出臺相關管理辦法,并跟隨市場創新調整監管政策。

          “互聯網+”,簡單說就是“互聯網+傳統行業”,創造新的生態。面對“互聯網+”新生態,管理應有新狀態。互聯網企業盼的不僅是簡政放權,更希望解決“互聯網+”在審批環節中“不匹配”“不聯動”“有空白”等痛點,這些痛點往往造成審批時間延長,讓相關企業錯失市場機遇。互聯網創新跑得太快,管理有時卻拖了后腿,這在一定程度上會阻礙“大眾創業、萬眾創新”。就像很多互聯網應用需要迭代更新,管理包括審批也要迭代更新,這樣,“互聯網+”才能更給力。

          (作者為本報經濟社會部記者)


          《 人民日報 》( 2015年07月13日 05 版)

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