白澤湖“五突變”促征遷
日期:2013-10-25 10:20:13 來源: 點(diǎn)擊:
白澤湖鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹全區(qū)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員暨征遷培訓(xùn)成果匯報(bào)會(huì)精神,樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念、擔(dān)當(dāng)觀念,在潛江路三期征遷中,大膽創(chuàng)新,做到五個(gè)“突變”,建立高效工作機(jī)制,達(dá)到導(dǎo)向樹起來,操作嚴(yán)起來,規(guī)矩立起來了,干部干起來。
一是在思路上求突變。潛江路三期總體工作思路,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)銜,指揮長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分指具體負(fù)責(zé)。并印發(fā)明確了“指揮長(zhǎng)職責(zé)”、“分指揮長(zhǎng)職責(zé)”、“辦公室職責(zé)”、“分指揮部職責(zé)”等。改變了以往主要領(lǐng)導(dǎo)陷入具體事務(wù)圈子和分管領(lǐng)導(dǎo)及村職責(zé)不清的問題。
二是在工作上求突變。實(shí)行“三個(gè)一”工作法,一線工作沉到底,強(qiáng)化征遷工作人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有重?fù)?dān)。一把尺子量到底,堅(jiān)持征遷工作的公開、公平、公正,嚴(yán)格按照補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一套班子跟到底,實(shí)行一項(xiàng)工程一套班子,將征地拆遷分片、分段、分村組到戶包干負(fù)責(zé)制。
三是在體制上求突變。征遷工作實(shí)行“村為主,鄉(xiāng)負(fù)責(zé)”,指揮長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制。全力推進(jìn)村級(jí)干部在征遷一線主動(dòng)作為,鄉(xiāng)級(jí)干部審核把關(guān),改變以往鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村不作為或亂作為現(xiàn)象。
四是在機(jī)制上求突變。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行指揮長(zhǎng)審批、鄉(xiāng)長(zhǎng)加批制,確保征遷協(xié)議資金快節(jié)奏地兌付,在征遷附屬物上實(shí)行分指包干制,確保以往村超付、鄉(xiāng)埋單等不良現(xiàn)象。
五是在責(zé)任上求突變。征遷工作進(jìn)一步嚴(yán)明了四個(gè)紀(jì)律:嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。每個(gè)征遷小組和人員做到“七包三明確”,包征地兌款、包房屋信息比對(duì)、包戶口資料收集、包附屬物登記、包協(xié)議簽訂、包房屋拆除、包征遷維穩(wěn),任務(wù)明確、時(shí)間明確、責(zé)任明確,確保征遷工作有序、高效、安全進(jìn)行。(許大元 王丁寶)
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