葉林霞指出,今年上半年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢。主要表現(xiàn)在,各項經(jīng)濟指標增幅較快,平臺服務發(fā)展功能日趨完善,產(chǎn)業(yè)聚集度急劇增強,形成了百億產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),商貿(mào)與三產(chǎn)正在壯大。但要完成全年目標任務形勢依然嚴峻。突出表現(xiàn)在,部分指標低于序時進度;平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間發(fā)展不平穩(wěn),上半年完成任務情況不理想,統(tǒng)計工作還有誤區(qū)。
葉林霞強調(diào),要進一步堅定信心,加強監(jiān)管和服務,強化效益,確保完成和超額完成“十二五”開局之年的目標任務。第一,強信心,堅持項目帶動發(fā)展。前不久召開的中央經(jīng)濟形勢分析會,明確提出要采取措施保護中小企業(yè)發(fā)展。中央的方針和舉措增強了我們的信心。目前,我區(qū)許多企業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)明顯。這也堅定了我們加速項目建設推動經(jīng)濟社會發(fā)展的信心。第三,強效益,堅持長遠發(fā)展與近期任務相結(jié)合。要按照因地制宜,因企制宜,大小并重的原則,力爭盡快使企業(yè)投產(chǎn)達效。要培優(yōu)培強創(chuàng)新平臺,分類指導,強化監(jiān)測調(diào)度,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型開放,提升效益。第三,強監(jiān)管,堅持依法搞好統(tǒng)計工作。不僅要“因統(tǒng)盡統(tǒng)”,還要“能統(tǒng)盡統(tǒng)”,建立分類統(tǒng)計監(jiān)測點制度,幫助平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好各項統(tǒng)計工作。第四,強服務,堅持一切為了企業(yè)一切為了發(fā)展。要強化干部就是服務的理念,真正與企業(yè)家交朋友,為市場主體服務。要強化安商就是最好的招商的意識,建立企業(yè)聯(lián)系制度,推動企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新品牌,精心培育工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。
吳勝橋就做好下半年工作強調(diào),一是抓項目。從近期看,抓項目就是促投資,抓項目就是保任務。從遠期看,項目建設對促進結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型起到重大推進作用。要把在建項目、鑒約項目拎在手上,加速推進。二是抓招商。一要以積極心態(tài)破解土地等瓶頸制約問題。盤活存量土地和閑置廠房,推進現(xiàn)有項目用地。二要利用行政資源解決融資難題。三要抓好調(diào)度,要圍繞目標任務抓調(diào)度;要突出服務抓調(diào)度;要熟悉情況抓調(diào)度。
會上,區(qū)工信委、區(qū)招商局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、北部新城建設管理局、大橋開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局分別作了交流發(fā)言。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管負責同志、經(jīng)委主任、招商辦主任;北部新城建設管理局負責同志,投資服務中心主任;大橋開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局分管負責同志及區(qū)直相關(guān)部門負責同志參加會議。(陳秀根)