近年來，大龍山鎮針對農村基層工作中存在的問題，不斷創新村級組織管理方法，通過實施“選用重能人、考核重實績、民主重公開”等“三重”措施，積極探索新形勢下村級黨組織發揮作用、帶領群眾致富的新路子，進一步激發基層黨組織的生機和活力。

　　選用重能人。針對當前農村基層黨員隊伍年齡普遍偏高、學歷偏低的狀況，鎮黨委以“年輕化、知識化”思路為導向，把吸收年紀輕、學歷高的優秀青年入黨，作為加強村級干部隊伍建設的一項重要內容常抓不懈。去年以來鎮黨委共發展黨員25名，其中35歲以下的16名，占64.6%；高中或中專以上文化程度19名，占76.0%。為進一步優化村級班子儲備了一大批人才。與此同時通過大力培養后備干部、進入村級班子等多種形式，有意識地安排有培養前途的年輕優秀黨員與社區干部一起參加培訓和實踐鍛煉，通過言傳身教和實踐磨練，提高他們在群眾中的威信和認可度，增強帶領群眾致富的能力，也為村級領導班子開展工作增添活力。在本次的社區“兩委”換屆工作中，有10人新進社區“兩委”班子，平均年齡31.3周歲，都具有高中或中專以上學歷，有9人為社區后備干部，都是由社區先聘試用的大學生和退伍軍人，且具有2年左右的社區工作經驗，其中兩名退伍軍人直接當選為社區居委會副主任，在這次換屆選舉中得到了黨組織與群眾的信任與認可。

　　考核重實績。在社區干部考核中，堅持以“為群眾辦了哪些好事、實事”為標準，本著“務實、公正”的原則，采取“實地查看+群眾評議+職能部門測評”三者相結合的綜合考核評價措施，并對照年初制定的任務目標，結合創先爭優公開承諾內容，逐條逐項量化打分，客觀地評價社區干部的工作實績，并依據得分情況獎優罰劣，進一步激發廣大社區干部干事創業的熱情。在對為民服務全程代理點工作的考核中，采取現場檢查、電話抽查、翻閱臺賬、隨機采訪等形式，對為民服務全程代理點的覆蓋范圍、服務態度、業務水平、群眾滿意度等方面進行全方位的考核，獲得了黨員群眾的一致好評。

　　民主重公開。緊緊圍繞全鎮中心工作，深入推進黨務公開、居務公開等工作，涉及社區集體經濟和群眾關心的重大事項規定必須在社區黨組織領導和群眾的民主監督下，按照黨(總)支部提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、居民代表會議或居民會議決議的“四議兩公開”程序進行，實施的結果張榜公開。結合陽光村務，建立由群眾推選的威信高的黨員群眾組成的居務監督委員會等監督主體，社區里的每一筆開支，都要經過監督委員會的把關審查，并張榜向群眾公布，確保社區干部清正廉潔，干群關系融洽和諧。

　　(呂兆春)